Archives par mot-clef : leadership
 

On a fait l'expérience On a écrit

« L’homme au cœur de la stratégie. Des ressources humaines aux actifs humains »

 
Livre strat

La stratégie classique, dite patrimoniale, est axée sur les actifs économiques. Mais un actif économique seul n’a qu’une valeur de revente. C’est lorsqu’il est intégré au sein de « capacités organisationnelles » qu’il acquiert une véritable valeur stratégique. Cet ouvrage présente un regard nouveau sur l’exercice stratégique à travers l’ébauche d’une stratégie centrée sur l’actif humain. L’homme au cœur de la stratégie, c’est l’émergence des stratégies d’apprentissage, source de vraies ruptures stratégiques.

La manière traditionnelle de concevoir la stratégie est désormais dépassée, il était temps !
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On a écrit

Microsoft et Apple : market leaders ou social leaders ? (2/2)

 
Social Leader Apple vs Microsoft

Nous avons vu dans le précédent post, comment Microsoft, forte d’une ambition de social leader, s’était imposée en véritable market leader, par sa stratégie d’ouverture qui a permis la démocratisation du PC. Apple, quasi dans le même temps, a participé à la même aventure, mais sa stratégie a été diamétralement opposée à celle de Microsoft. Le cas d’Apple ou la convergence contenant-contenu, une vision sociale ou industrielle ? Continuer la lecture →


On a écrit

Etes-vous un « market maker », un « market leader » ou un « social leader » ?

 
Social Leader

Etes-vous un « market maker », un « market leader » ou un « social leader » ? Votre organisation est très probablement dans l’un des trois âges de la stratégie… Mais placer un tel curseur n’est pas toujours évident car, bien sûr, ces trois âges ne se succèdent pas nettement dans la vie d’une organisation. Mais à chacun de ces âges domine un type de stratégie. Comment se caractérisent ces différents âges et les stratégies corollaires ? A quelles théories ces stratégies se rattachent-elles ? Continuer la lecture →


On a vu, on a lu

« Les 7 clés du leadership »

 
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Les conditions d’exercice du leadership sont en mutation et changent radicalement. Nous avons apprécié la conférence de Philippe WATTIER, Jean-Michel EBERLE et Gilles MARQUE, co-auteurs de l’ouvrage « Les 7 clés du leadership » (L’Archipel, 2011), organisée par Mouvement Génération RH (club du groupe RH&M Formation). Ces auteurs présentent « sept pistes capitales » de développement du leadership ressorties de l’animation de cercles de réflexion avec divers responsables d’organisations. Aujourd’hui nous vous présentons les 4 premières clés (un second post présentera prochainement les 3 dernières). Continuer la lecture →


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