Une interview d’Alain Reynaud, Directeur chez IDRH, par Analyses Experts – Management et Performances Continuer la lecture →
Si la stratégie d’entreprise est l’art d’utiliser ses ressources de façon optimale, pour créer des avantages compétitifs durables, il y a sûrement quelques enseignements à tirer des méthodes de gouvernance mises en place en temps de guerre.
La gouvernance, un art tiré de la guerre au service de la compétitivité ? Continuer la lecture →
Comment transformer une organisation décentralisée ayant une forte culture régionale et entrepreneuriale ?
Analyse de la transformation d’Eiffage Construction (2,6 milliards d’euros et 12 000 collaborateurs en France) et présentation des convictions forgées tout au long de l’accompagnement d’IDRH.
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