Pourquoi la résilience et le bien-être sont-ils un sujet brûlant?

  la résilience en tant que résilience physique en tant que concept sur une boussole

La meilleure façon de répondre à cette question est d'examiner certaines des enquêtes qui ont été menées récemment sur les lieux de travail et rapportées par le CIPD.

Si vous avez un doute sur l'impact de la maladie mentale sur votre lieu de travail, j'ai sélectionné les statistiques ci-dessous pour vous aider à mieux comprendre ce qui pourrait se passer.

Principales conclusions

  • Un total de 12,8 millions jours ouvrables ont été perdus en raison du stress, de l'anxiété et de la dépression liés au travail en 2018-2019, ce qui représente en moyenne 21,2 jours perdu par cas, les données officielles ont montré.
  • Les données de l'Enquête sur la population active, analysées par le responsable de la santé et de la sécurité (HSE), ont montré que l'incidence du stress, de la dépression et de l'anxiété liés au travail a augmenté régulièrement depuis 2014-2015, atteignant un taux de 1800 caisses par 100 000 travailleurs dans les chiffres les plus récents.
  • La santé mentale était le type le plus courant de problèmes de santé liés au travail, représentant 44 pour cent de toutes les maladies liées au travail, et les femmes ont vu plus d'incidences de ces conditions; au cours des années 2016-17 à 2018-19, il y avait en moyenne 2020 caisses par 100 000 les travailleuses, contre 1 490 cas par 100 000 travailleurs masculins.

Ainsi, les statistiques racontent une histoire claire et de nombreuses organisations rapporteront qu'elles ont mis en place une gamme de programmes pour aider leur personnel. Il semblerait que ceux-ci n'aient pas l'effet escompté et il n'est pas difficile de trouver des avis d'experts qui remettent en question l'impact de ces programmes de formation et de soutien.

Par exemple, Louise Aston, directrice de la campagne sur le bien-être à Business in the Community (BITC), a déclaré «Changement culturel profond» était nécessaire pour que le travail renforcée plutôt que blessé santé mentale. "Les personnes qui viennent travailler ne s’attendent pas à être physiquement blessées et ne devraient pas non plus s’attendre à subir des dommages psychologiques", a-t-elle déclaré. «Trop d’employeurs bricolent à la limite du changement plutôt que de faire les différences fondamentales qui sont vraiment nécessaires pour améliorer la santé mentale de leurs employés.»

S'attaquer à la stigmatisation et à la discrimination en cours en matière de santé mentale?

Examinons les résultats des enquêtes qui ont tenté de découvrir ce qui pourrait se passer.

  • Dans l'étude de 1 000 employés à temps partiel et à temps plein par Groupe Canada-Vie, un sur cinq (21%) ont dit qu'ils étaient gênés de prendre un congé pour maladie mentale, et 40 Pour cent, il était plus facile de s'absenter pour une maladie physique que pour un problème de santé mentale.
  • Cela par rapport à seulement 29 pour cent qui a estimé qu'il était plus facile de prendre un congé pour une maladie physique 2018, une goutte de 11 points de pourcentage, qui selon l'étude a indiqué un «problème persistant» dans le présentéisme de santé mentale.
  • La moitié des cadres supérieurs considèrent en privé les travailleurs souffrant de troubles mentaux comme une responsabilité, selon de nouvelles recherches, car les employés continuent de craindre que l'admission de problèmes de santé mentale à leurs patrons puisse nuire à leur carrière.

Il devrait maintenant être évident pour nous, que nous devons prendre des mesures pour améliorer les réponses de notre propre organisation. Voici les opinions de certains experts clés avec leurs suggestions pour créer un lieu de travail plus attentionné.

Leaders d'opinion

Jill Mead, cofondatrice et directrice générale de TalkOut, a déclaré: «Les responsables des ressources humaines et les chefs d'entreprise doivent prendre la responsabilité de veiller à ce que leur organisation dispose d'un environnement mentalement sain où les gens peuvent parler de santé mentale de la même manière qu'ils parlent de santé physique sans crainte. des conséquences. "

"Si nous voulons faire des progrès, la santé mentale doit cesser d'être considérée comme un tabou, en particulier dans les environnements professionnels, et il faut comprendre et reconnaître que les personnes atteintes de troubles mentaux peuvent souvent s'épanouir au travail avec le bon soutien. »

Le professeur Sir Cary Cooper, président de la CIPD, a déclaré que si de nombreuses entreprises souhaitaient prendre des mesures de haut niveau pour améliorer le bien-être, trop d'entre elles optaient simplement pour les fruits bas. "Ils font attention au déjeuner, au régime ou à l'exercice, ou aux premiers soins en santé mentale, mais ce n'est pas vraiment fait stratégiquement", a-t-il déclaré.

«Toutes les preuves montrent que vous devez former et sélectionner des responsables hiérarchiques pour l'intelligence sociale ou émotionnelle. Nous ne voyons pas ce genre de chose se produire. "

Alors, que pouvons-nous faire?

Notre défi est de réfléchir à la culture de notre propre organisation et de regarder ce qui se passe avec nos employés.

Votre personnel peut-il vraiment parler de ses problèmes de santé mentale et répondrez-vous de manière vraiment solidaire et attentionnée? Donner le ton à votre équipe et montrer la voie à suivre pour votre organisation en considérant vos propres actions.

Souhaitez-vous en savoir plus? Notre cours de formation sur la résilience vous aidera, vous et votre équipe, à améliorer votre résilience et votre capacité à faire face à l'adversité.

Merci encore

Sean

Sean McPheat

Directeur général

Formation MTD | Image reproduite avec l'aimable autorisation de Big Stock Photo

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